CURSO DE LIDERANÇA CRISTÃ –
A LIDERANÇA CRISTÃ NA ATUALIDADE
INTRODUÇÃO
Liderança é o processo de conduzir
um grupo de pessoas a um objetivo comum.
Líder é aquele que recebe tal
responsabilidade, assumindo o compromisso de levar o grupo àquele objetivo.
Portanto, liderar exige
conhecimentos, técnicas e aprendizado contínuo no trato de pessoas.
Não confunda administrar coisas com
liderar pessoas!
Liderar não é administrar templos,
finanças, organizações. Você pode ser um ótimo administrador das finanças da
sua igreja, por exemplo, e não ter nenhuma liderança nesta área.
1 – FOCOS DO LÍDER:
- PESSOAS: elas são o alvo da liderança.
Não se lidera coisas, lidera-se pessoas!
- OBJETIVO: sem objetivo, o grupo se
perde, o líder não sabe para onde liderar seu grupo. Um objetivo
principal. Exemplo: EBD – objetivo: levar almas ao conhecimento de
Jesus, através do ensino da Bíblia.
2 – ESTILOS DE LIDERANÇA:
- Autocrática: decide tudo sozinho. Não dá
espaço para novos líderes. Exigente. Foco nos “resultados” e não nas
pessoas.
- Democrática: não decide nada, deixa tudo
para que os liderados decidam. Foco nas pessoas e não no objetivo.
- Volúvel: vai de acordo com a “onda”.
Muda o objetivo de acordo com “as novidades”.
- Detalhista: perde-se em detalhes e
perfeccionismos. Preocupa-se mais com os métodos que o objetivo.
- Responsável: assume a responsabilidade da
liderança, motivando o grupo a atingir o objetivo. Trabalha com foco nas
pessoas sem perder de vista o objetivo.
3 – TÉCNICAS DO BOM LÍDER:
- COMUNICAR: informar de maneira clara,
direta e simples. Transmitir a visão da necessidade de conseguir o
objetivo.
- DELEGAR: acionar os recursos dos seus
liderados (“dons”) na direcão do objetivo. Fazer com que 1+1 seja igual
a 3, e não 2. Organizar tarefas e íunções. Formar equipes.
- INOVAR: aceitar mudanças e novas
ideias. A única coisa que o bom líder não cede é quanto ao objetivo. No
caso do líder cristão, não cede quanto á doutrina bíblica.
- MOTIVAR: incentivar novas lideranças.
Elogiar. Estimular a participação dos liderados nos processos que levam
ao objetivo final. Ser exemplo de conduta.
- PLANEJAR: ter uma visão de longo prazo,
definindo prioridades. Treinar as lideranças. Adotar metodologias
compatíveis com os objetivos.
4 – EXEMPLO DE LIDERANÇA; JESUS:
Seu objetivo: salvar os homens do
pecado, do mal e da morte.
- Comunicou: sua
mensagem de amor e nova vida, na linguagem do povo da época (parábolas).
Pregou em aramaico (língua corrente da Palestina).
- Delegou: a
missão de espalhar a mensagem de salvação a todo o mundo.
- Inovou: rompeu
com as arcaicas tradições religiosas da época. Ensinou ao ar
livre, concedeu perdão a prostitutas e cobradores de
impostos, curou no sábado.
- Motivou: enviou
Seu Espírito para que seus discípulos saíssem das easas-esconderijos.
Foi exemplo de conduta em todas as áreas humanas.
- Planejou: deu
ordens específicas (“amai-vos uns aos outros…” etc.) e escolheu 12
homens para a liderança, treinando-os durante 3 anos.
5 – A ESCALA DE VALORES DO LÍDER
CRISTÃO
1) CRISTO
2) PESSOAS
3) IGREJA
4) EU
- O objetívo é:
“Servir a Cristo e Seu Reino, como embaixadores” (Mt 6.33,2 Co 5.19-20)
- A prioridade é:
“Almas.” (Mt 28.18-20)
- O método é:
“Missionário, através do Corpo de Cristo (a Igreja)” (Mt 16.18-19)
- O menor servo é:
“eu” (Mc 19.35, Lc 9.46-48)
6 – AS 10 BEM AVENTURANÇAS DE UM
LÍPER:
- Bem aventurado o
líder que não busca posições elevadas, mas que foi convocado ao serviço
pela sua habilidade e disposição de servir.
- Bem aventurado o
líder que sabe para onde está indo e como chegar lá.
- Bem aventurado o
líder que não fica desencorajado e que não apresenta alegações para
isto.
- Bem aventurado o
líder que sabe liderar sem ser ditador. Os verdadeiros líderes são
humildes.
- Bem aventurado o
líder que busca o melhor para os seus liderados.
- Bem aventurado o
líder que lidera conforme o bem da maioria e não segundo a gratificação
pessoal de suas próprias ideias.
- Bem aventurado o
líder que desenvolve líderes ao liderar.
- Bem aventurado o
líder que marcha com o grupo, interpretando corretamente os sinais do
caminho que conduzem ao sucesso.
- Bem aventurado o
líder que tem a sua cabeça nas nuves, mas os seus pés na terra.
- Bem
aventurado o líder que considera a liderança como uma oportunidade de
servir.
7 – LIDERANÇA – BARREIRAS E
ERROS;
Barreiras à delegação do poder
- Desejo de
segurança e “status” – O único líder verdadeiro é aquele que se
reproduz!
- Resistência à
mudança.
- Falta de
auto-estima.
- Só os líderes
seguros são capazes de doar.
- As melhores
coisas acontecem somente quando você dá a fama aos outros.
8 – O LÍDER MEDÍOCRE;
- Têm que
estar sempre certos: Eles
precisam sempre ganhar as discussões, forçar as pessoas a concordarem
com elas e lazer tudo do seu jeito. Seu ego nunca permite que eles
aceitem que estão errados ou que cometeram um erro. Isso acaba
destruindo qualquer possibilidade de criatividade ou inovação dentro da
equipe.
- Perdem a
calma por qualquer coisa: A
maioria dos chefes medíocres usará sua raiva e temperamento explosivo
para controlar ou intimidar os outros.
- Externam
seus problemas jogando a culpa nos outros: Ao fazer isso, ao invés de
ajudar a resolver o problema e evitar que ele ocorra novamente, só
conseguem aumentar os ressentimentos e a desmotívação dentro da equipe.
- Têm
pouca tolerância e nenhuma paciência: Tendem a desrespeitar e
diminuir sua equipe, tornando bastante desagradável o ambiente de
atividades, matando a paixão e a energia de todos.
- Têm
sérios problemas para controlar-se: A maioria dos líderes medíocres
têm que estar permanentemente no controle. Sentem-se perdidos ou
desconfortáveis quando algum outro está no comando. Acreditam que têm
todas as respostas, e acham que sempre devem ter a resposta certa,
- Têm medo
de delegar: rodeiam-se
de pessoas parecidas com eles na forma de pensar, acreditar, comportar e
mesmo de vestir. Depois tratam essas pessoas como se fossem escravos sem
cérebro, que existem apenas para seguir suas ordens e produzir os
resultados adequados. Obviamente, isso acaba matando a liberdade de
expressão, a diversidade e qualquer possibilidade de mudança!
- Não têm
um propósito maior na vida: A maioria dos líderes medíocres se preocupam mais
com as estatísticas do que as pessoas. Cobram sem parar, e perturbam o
ambiente, ao invés de estimular as pessoas.
- Não têm
a habilidade de reconhecer sinceramente: Não conhecem as pessoas pelo
que elas são -somente pelo que produzem. Ao serem questionados sobre o
assunto, já que existem beneficios comprovados em cuidar do lado humano
da equipe, os medíocres sentem-se altamente desconfortáveis, pois se são
incompetentes em lidar com suas próprias emoções, imagine então com a
dos outros.
- Têm
baixíssima inteligência emocional: Enquanto muitos medíocres tem
níveis altos de inteligência e treinamento, com formação em
Universidades famosas e muito conhecimento técnico, tendem também à
pobreza nas qualidades pessoais, de personalidade e caráter fundamentais
para liderar e inspirar uma equipe. Este deíèito acaba provocando
reflexos em outras áreas, como por exemplo, constantes mudanças nos
trabalhos e planos.
- Não têm
autenticidade e honestidade: acha que pode enganar o público com pequenas
mentiras, meias verdades e falsas promessas, esquecendo-se que com estes
‘pequenos detalhes1 na verdade estão cavando sua própria
ruína.As pessoas podem até esquecer-se de algo que você tenha feito ou
dito – mas nunca se esquecerão de quem você é, como é e como as tratou.
O mundo é pequeno – trate-as bem!
liderança – um desafio ao serviço
A verdadeira liderança não pode ser
concedida, nomeada ou atribuída. Deve ser conquistada O líder tem que
inspirar a confiança e merecer o respeito de seus liderados.
9 – PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA:
- Os
lideres tocam o coração antes de pedir ajuda:
Você não pode estimular as pessoas à
ação a menos que primeiro as estimule com a emoção. O coração em primeiro
lugar, depois e cabeça. Quanto mais fortes a relação e a ligação entre as
pessoas, maior será a probabilidade do consenso e da união. Mesmo num grupo
você precisa se relacionar com cada pessoa individualmente. As pessoas não se
preocupam com o quanto você sabe até que saibam o quanto você se preocupa com
elas. Para liderar a si mesmo use a cabeça; para liderar os outros, use o
coração.
- O
potencial de um líder é determinado pelas pessoas mais próximas dele:
Se as pessoas são fortes, o líder
pode realizar grandes coisas. Se são fracas, nada feito. Essa é a lei do círculo
íntimo. Quando você forma a equipe certa, o potencial dispara. Não existem
líderes do tipo “Aventureiro Solitário”. Se você está só, não está liderando
ninguém. O líder encontra grandeza no grupo, e ajuda os membros a encontrá-la
em si mesmos. Pense em qualquer líder altamente eficaz, e achará alguém que
se cercou de um forte círculo íntimo.
- Não
existe sucesso do dia para a noite. Liderança é aprendizado:
É a sua capacidade de desenvolver e
lapidar as suas habilidades que distingue os líderes dos seus seguidores. O
segredo do nosso sucesso está nos compromissos diários. Líderes são
aprendizes. Liderança é como investimento; rende juros, mas exige: respeito,
experiência, força emocional, habilidade com pessoas, disciplina, visão,
ímpeto e senso de oportunidade.
- A
verdadeira medida da Liderança é a influência – nada mais, nada menos: A emergência de um Líder –
‘Você alcançou excelência como Líder quando as pessoas o seguem aonde
você for, mesmo que por mera curiosidade.” A verdadeira liderança não
pode ser concedida, nomeada ou atribuída.
- Qualquer
um pode pilotar o barco, mas só um Líder sabe traçar o percurso: As pessoas precisam de líderes
capazes de navegar eficientemente. Os navegadores vislumbram a viagem
com antecedência. ” O líder é aquele que vê mais do que os outros, que
vê mais longe do que os outros, que vê antes dos outros”. Leroy Eims
- Quando o
verdadeiro líder fala, as pessoas ouvem: Os olhos revelam (em uma
reunião):
- Quando alguém
fez uma pergunta, para quem olham as pessoas?
- Quem. elas
esperam ouvir?
O verdadeiro teste de liderança não
é o ponto de partida, mas o ponto de chegada.
Sete aspectos fundamentais na vida
dos líderes que os azem se destacar:
Caráter, Relações, Conhecimento,
Intuição, Experiência, Êxitos passados e Capacidade.
- Só
líderes seguros delegam poder aos outros:
Existem líderes que tem o hábito
horrível de se livrar dos líderes fortes. O melhor líder é aquele que tem
percepção suficiente para escolher homens competentes que façam o que ele
quer que se faça, e autodomínio suficiente para não se intrometer no trabalho
deles. O modelo de liderança de delegação do poder, no qual todas as pessoas
recebem funções de liderança, se opõe ao poder da posição. A capacidade que as
pessoas tem de realizar é determinada pela capacidade que tem o seu líder de
delegar poder. O líder sabe exaltar os pontos positivos de seus liderados,
bem como identificar os pontos críticos e lidar com eles, advertindo,
aconselhando e discutindo as soluções.
- Credibilidade:
A
intuição aponta caminhos que não são tão óbvios nem tão facilmente
explicáveis. Experiência não garante credibilidade, mas encoraja as
pessoas a lhe dar uma chance de provar que você é capaz. A atuação das
duas é ponto forte para a credibilidade do líder.
10 – REQUISITOS PARA SER UM BOM
LÍDER:
Tanto os que ia são líderes como os
que esperam ser, devem estar conscientes dos seguintes requisitos:
Características da liderança
evangélica
- Capacidade de
liderança é um dom de DEUS.
- Essa capacidade
dever ser desenvolvida pela educação, instrução e treinamento.
- No reino de DEUS
a liderança dever ser exercida por aqueles que demonstram desejo de
servir e não de “aparecer’. O evangelho em si é um serviço de DEUS aos
homens e destes aos seus semelhantes. Examine-se e veja se o seu desejo
é motivado pelo desejo de servir ou, de ser reconhecido.
- Facilidade de
expressão e conhecimentos gramaticais ajudam o líder na tarefa de
“comunicar”. Quanto melhor fora a vida devocional do líder, melhor será
a sua liderança.
- Todo líder deve
conhecer “regras parlamentares”. Isso o ajudará na direção de reuniões
ou assembleias de caráter administrativo.
- Ao líder não
pode faltar o conhecimento básico de “boas maneiras”; isso o ajudará no
seu intercâmbio social.
- Conhecimento
específico e profundo do que diz respeito ao seu campo de ação e
generalizado, em outros assuntos, são necessários ao bom líder.
- Firmeza,
humildade e amor, precisam estar juntos, sempre, na ação do líder
evangélico. Pontualidade nos compromissos e horários, deve ser uma
característica marcante do líder cristão.
- Não se pode
exercer uma boa liderança sem conhecimento profundo da vida e dos
problemas dos liderados.
- Para ocupar um
posto de liderança é preciso conhecer bem a história, princípios, leis,
estatutos, regimento e tudo mais que diga respeito à organização onde
será exercida a liderança.
- Conhecer bem as
Escrituras e as Doutrinas que caracterizam o grupo, igreja ou
denominação, são essenciais a uma liderança capaz e eficiente.
- Acerto na
escolha de auxiliares dera tranquilidade ao líder.
- Administração em
grupo (diretoria) com distribuição de tarefas, deverá manter a unidade
na pluralidade de ação.
O líder evangélico ao ter que tomar
uma decisão deve observas o seguinte:
Princípios de liderança evangélica
- Nada se faz sem
consultar a DEUS. Um razoável período de oração deve preceder cada
decisão.
- Nada se faz que
não seja do interesse ou para o bem geral do grupo.
- Nada se faz sem
a aceitação do grupo. A unanimidade nas decisões é o ideal. Mais de dez por
cento do grupo contrário a qualquer decisão, deve fazer com que o
assunto fique sobre a mesa para reestudo.
- Nada se faz sem
consultar pessoas que já tiveram o mesmo problema ou pessoas mais
experimentadas.
- Nada se faz sem
ouvir opiniões contrárias, quando há. Nada se faz sem estudar as várias
soluções oferecidas. Nada se faz sem estudar as vantagens e
desvantagens.
- Nada se faz sem
ter, pelo menos, três orçamentos (em se tratando de serviços entregues a
terceiros).
- Nada se faz sem
avaliar as possibilidades económicas e financeiras.
- Nada se faz sem
organizar um esquema de execução.
O homem de DEUS que quer colocar-se
nas mão d’Ele para servi-lo deve ainda lembrar-se dos:
- Cinco pilares do
serviço cristão
- DEUS quando
chama tem um trabalho para lhe dar. No reino de DEUS não há banco de
reserva.
- DEUS quando
chama tem um local para você servi-Lo. Isso não significa que o seu
trabalho não possa ser ítinerante.
- DEUS quando
chama, capacita o obreiro para o trabalho, ou dá o trabalho de acordo
com a capacidade do obreiro.
- DEUS quando
chama tem um salário razoável para o obreiro. ELE não pode ser um mau
patrão.
- DEUS quando
chama tem a solução pra todos os problemas que essa chamada porventura
possa ocasionar.
Qualquer obreiro que esteja em
dúvida quanto à sua posição, deve fazer-se as seguintes…
- Perguntas
elucidativas
- Fui realmente
chamado por DEUS para fazer o que estou fazendo, no lugar onde estou?
- O que faço, o
faço da maneira como o Senhor deseja que isso seja feito?
- Estarei forçando
uma situação?
- Posição social,
remuneração, comodidades, interesses pessoais ou familiares estarão
bloqueando um decisão acertada?
- Estará na hora
de pensar em mudança de campo ou de atividade?
Ser líder não deve ser tomado como
uma honra e sim como uma oportunidade de servir a DEUS. O homem servir a
DEUS, isso é uma HONRA, mas não se pode servir a DEUS sem servir aos homens.
Antes de ser um líder entre os homens você precisa ser um humilde servo
diante de DEUS.
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Gostei de todos os textos, muito úteis, claros e construtivos.
ResponderExcluirEntretanto gostaria de aproveitar a oportunidade para lhe pedir ajuda a responder a esta pergunta, no âmbito da Homilética Material:
A seguir, apresentamos algumas referências bíblicas. Verifique para que ocasiões seriam apropriadas: Ne 9.22-25; 2 Sm 1.19-27; Js 24.16-28, 31; At 2; Lc 2; Jó 19; Hb 1.1-3; Rm 8.39; 1 Pe 2.13-17; Tg 3.13-18; Ne 6.9; 2 Cr 6.4-10; 2 Rs 5.1-15; 1 Rs 11.1-8; Js 8.30-35; Gn 12.1-9; Jo 1.12; 2 Co 5.17-21; Sl 23; Jo 3.1-6; Jo 3.7-13; Jo 3.14-15; Jo 3.16; 17.8-16; 2 Rs 6.8-23; 14.
Agradeço a atenção, compreensão e cooperação para o exposto acima.
ResponderExcluirUm abraço na paz com amizade
Agradeço a atenção, compreensão e cooperação para o exposto acima.
ResponderExcluirUm abraço na paz com amizade